第485章 用财务模型优化社区小店布局 首页

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第485章 用财务模型优化社区小店布局(4/4)

买药吃的。如果稍微改变一下,就能多赚一些,您的晚年生活也能过得舒坦一点,不是吗?”

老太太沉默了很久,终于点了点头:“那就试试吧。”

古民和沈砚君自掏腰包,为老太太的店铺进行了简单的装修——粉刷了墙面,更换了灯具,调整了货架布局,增加了几个明亮的招牌。装修完成后,老太太站在店门口,看着焕然一新的店铺,眼眶有些发红:“我开了十几年店,从来没想到,我的店也能这么好看。”

改造后的第一个月,老太太的店铺营业额增长了百分之六十。她特意买了一袋水果,送到沈砚君的工作室:“小沈,古老师,谢谢你们。我这辈子,第一次赚到这么多钱。”

沈砚君接过水果,看着老太太满是皱纹的脸上洋溢着的笑容,眼眶也有些湿润了。

第三家、第四家、第五家……古民和沈砚君一家一家地走访,一家一家地沟通,一家一家地帮助改造。有的店主积极配合,有的店主半信半疑,有的店主直接拒绝。对于那些拒绝的,古民也不强求——他相信,只要那些接受改造的店铺做出了成绩,自然会带动其他人跟进。

三个月后,红星新村的社区商业改造初见成效。十二家店铺中,有九家接受了不同程度的改造和调整。社区商业的总营收,比改造前提升了百分之四十七。店铺的存活率,从百分之五十八提升到了百分之八十二。社区消费卡的发行量,超过了两百张,沉淀资金超过三万元。

更重要的是,居民们的态度发生了明显的变化。以前,他们对社区的环境和管理充满了抱怨和不满。现在,他们开始主动关心社区的事务,积极参与社区的活动。有人在社区微信群里主动为店铺做推广,有人主动为社区广场的花草浇水,有人主动组织邻里活动。

沈砚君在项目总结会上说了一句话:“我们改造的,不仅仅是店铺,更是人心。”

古民坐在她旁边,没有说话,只是轻轻地点了点头。他知道,这句话,是对他们这三个月努力的最好总结。


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