湖面上看不见什么，只有对岸几栋楼的灯光映在水里，一条条的。

他想起来的时候看到的那两个钓鱼的老头。

钓到了没有。

“今晚加班，明天上午给我初稿。”

“好。”

两人出去了。

吕处长一个人坐在房间里。

暖气烘的脸有些干。

他摸了摸脸，该找前台要一瓶水了。

但他没动。

他靠在床头，想了一会儿。

顾长河这个人，他没见过面。

但两场座谈下来，他已经看到一个轮廓。

一个规矩的人。

一个想做事的人。

一个到了地方，发现做不成事的人。

做不成事，不是他笨，也不是他懒。

是这个地方不是白纸。

白纸上你随便画。

画满了的纸上，你想添一笔，先得把别人的笔迹擦掉。

擦别人的笔迹，比自己画一幅新的还难。

吕处长做了这么多年干部评估，见过太多这种情况。

空降的干部，在地方待不住的，十有七八是这个原因。

不是他们不行。

是地方不让他们行。

可这种话写不进报告里。

报告里只能写：“缺乏地方实践经验。”

这八个字涵盖了一切。

涵盖了他到了地方以后遇到的所有困难、所有阻力、所有无形的墙。

也涵盖了那些把墙竖起来的人。

吕处长叹了口气，起身去找水。

打前台电话时，他又想起一件事。

今天两场座谈，十个人，没有一个人替顾长河说好话。

不是说坏话。

是没有一个人说“他做得好”。

一个都没有。

这在他做过的评估里，不多见。

多数时候，总会有一两个人出来，哪怕是出于礼貌、出于人情，也会说几句真正积极的话。

今天一个都没有。

这说明什么？

说明顾长河在临州，真的是孤家寡人。

从头到尾，一个人。

……

星期四上午，初稿出来了。

科长把打印好的报告送到吕处长房间。

五页纸。

标题：《关于临州市委书记顾长河同志任职情况的评估报告》。

吕处长坐在桌前，逐字逐句的看。

看了两遍。

第一遍看内容。

第二遍看措辞。

看完，他拿起红笔改了个地方。

把结论那句“建议调整”改成“建议另行安排”。

“另行安排”这四个字，在组织部的文件里，有固定的含义。

它不是处分。

不是免职。

是一种体面的