一拍，重新打开马克笔笔帽，走回到白板前话锋一转：

“但公司光有场景还不够，场景里得有内容，而内容的核心，是谁来做、怎么做，所以接下来我要说的，才是今天最重要的一部分——新艺人+。”

陈澈在白板“永恒文希传媒”下方画了一条粗线，写上三个字：

【新艺人+】。

然后在旁边画了一个向上的箭头，箭头顶端又写了两行字：

【时代东方影业集团，永恒文娱】。

会议室里的空气微微收紧了一瞬。

在今天之前，他们这些人是知道时代东方影业集团的，但永恒文娱是什么，他们一无所知，听都没听过。

然而在会议一开始，欧阳婧讲集团架构布局时，就着重讲了讲永恒文娱。

“永恒文娱，全称永恒世纪文化娱乐，而你们叫永恒文希传媒，两个名字都是我起的，你们应该能猜出我的用意。”

陈澈点了点白板上的字。

杨思慧微微蹙眉，不确定的问道：“老板是打算…未来让我们合并吗？”

陈澈摇摇头：

“并不是简单的合并，因为说起来，两家公司都在汇新娱乐集团内部，无所谓合不合并，我希望的是，你们能形成一个品牌效应，在发展上进行互补。”

【新艺人+】。

场间，陈澈又在白板上，拿着马克笔圈了圈这个词，转身看向所有人：

“偶像经纪、练习生培训、选秀出道、艺人经纪，传统偶像公司的模式，说穿了就是三个环节，招募、培训、出道，然后靠音乐、综艺、影视作品变现，但这个模式有一个致命的问题，变现路径太长，一个练习生从签进来，培训两三年，再送选秀等出道位，再到真正有作品能赚钱，中间可能要四五年，而且每一步都在赌，选秀一年就那么几个出道位，剩下的怎么办？回炉再培训，或者解约走人。”

他把笔尖移到“永恒文希传媒”上。

“但我们是做直播的，直播这件事，天然解决了传统偶像模式里最痛的变现周期问题，一个新人签进来，培训一段时间开播，很快就能看到数据反馈，播得好，第二天就有打赏收入，播得不好，数据组三天就能出结论，快速调整或者淘汰，这意味着什么？意味着新艺人+的培养模型根本不需要走传统偶像公司那条先培训再出道的漫长路径，我们的路径是反过来的，先上播验证，再根据数