行业的监管和政策风险，你们怎么评估和应对的？”

刘湛明认真回答道：

“这是我们的日常工作重点，我们成立了业内最严格的合规审核小组，所有主播开播前必须通过合规培训，直播中设有实时监控+人工巡查双重预警，所有礼物、互动话术都有红线清单，同时，我们积极与各平台及监管部门沟通，参与行业标准讨论。首席，我们的原则是，宁可牺牲短期流量，绝不触碰政策红线。”

“好，这个原则必须坚持。”

陈澈肯定道：

“直播是金矿，但也可能是炸药包，如今是多事之秋，我不希望乐旗文化出现不良艺人和主播，尤其是踩踏红线的，这些一定要规范好，有规范我们才能长久。”

“好的。”

刘湛明点头附和，紧接着屏幕上出现三块清晰的数据看板，等陈澈看过去后，他用激光笔圈出关键数据，继续道：

“直播业务这一块，增长主要来自我们内部培训的娱乐、户外、游戏主播，以及从外部公会精准挖角，目前两个月，娱乐直播月度总流水稳定在1亿2000万左右…。”

陈澈微微颔首，这个增速在他的预期之内，但规模比他想象的要快一些，看来曾倩欣和刘湛明的执行力的确够狠。

他敲击着桌面，问道：

“有没有遇到什么问题。”

“问题主要是内外部竞争加剧。”

刘湛明回答道：

“外部，以YY、虎牙、斗鱼为代表的传统直播平台，他们的公会体系非常稳固，挖头部主播的成本越来越高，违约金和舆论风险都在增大，内部，我们自己的头部达人开播后，其粉丝打赏收入有时会与其短视频广告收入产生隐性冲突，部分品牌方认为达人直播收礼物掉价，影响了他们接高端品牌的意愿，我们正在尝试用品牌专场直播、轻奢沙龙等概念来做区隔，但效果还需要时间验证。”

“品牌方的顾虑可以理解，但不必过度迎合，有问题解决问题即可。”

陈澈手指交叉放在桌上道：

“达人的核心价值是流量和信任度，直播打赏是信任度的最直接体现之一，我们要教育市场，而不是被市场教育，可以做个数据分析，展示我们的头部达人在开启高质量直播后，其短视频广告报价和成交率的变化，用数据说话，另外，挖角要转向挖掘潜力股和自培，以后削减挖人的力度。”