高各个项目及各部门运营能力，在全集团推行精益管理，建立全球领先、特有的运营标准和数字化管理体系。

统一集团品牌形象，塑造【创新】、【责任】、【卓越】、【信赖】的核心价值观。加强企业文化建设，提升员工凝聚力。

四、总部赋能与管控。

在整体规划方面，集团将强化战略引领、资源配置、风险控制、服务支持职能，建立高效的业务协同机制。

完善覆盖战略、财务、投资、运营、合规的全面风险管理体系。

未来五年，是华开集团实现跨越式发展、奠定市场竞争格局的关键期。

唯有坚定战略方向，聚焦核心能力，强化高效执行，方能将蓝图变为现实。

…”

李启明这次发言，会议厅里便整整过去了一个半小时，还是半脱稿。

也是听完李启明的发言后，秦雅南便打道回府，准备回市里陪苏美晴她们。

其实这场会议，听完李启明的发言刚刚好，对方说的就是整体规划。

下午的会议，才是各个子公司汇报具体规划和具体的需求。

那才详细呢。

李启明的发言里，其实也提到了发展战略规划纲要中，包含新和新悦。

只是没有细致介绍，而这家公司还没正式成立，当然没有完整规划。

但，这些被秦雅南听到就行了。