第497章 资本深水区,远征军凯旋而归 首页

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第497章 资本深水区,远征军凯旋而归(6/9)

里能成为彭博社的副总裁,自然有著自己的背景和人脉,在察觉无法从舆论上搬到张扬后,他便联系了鲍勃斯特集团的杰克·科恩。

作为鲍勃斯特集团的资深高级顾问、老牌投资合伙人,杰克·科恩在华尔街有著举足轻重的能量。

可能很多人不了解鲍勃斯特集团,它由塞思·卡拉曼于1982年创立,专注于逆向价值和困境资产投资。

1982至1987年,美股走出长达五年超级牛市,道琼指数自800点一路冲高至2700

点,五年涨幅超230%,市场全民狂热追涨,投机风气盛行。

1987年下半年,德国连续加息、美元贬值预期升温,再加上机构普遍采用投资组合保险自动止损机制,也就是一种帐户亏损达到阈值,程序会不计成本抛售股票的机制。

10月16号,市场大跌4.6%,恐慌情绪蔓延。

10月19日周一,全球股市同步踩踏,止损机制被反复触发,美股道琼单日暴跌508.32点,跌幅22.6%,单日蒸发五千亿美元市值,1600只股票仅52只收涨,通用电气、

可口可乐等蓝筹单日跌幅超30%,是美股历史最大单日跌幅,史称「黑色星期一」。

那时的塞思·卡拉曼年仅28岁,鲍勃斯特集团也才成立三年,基金管理规模更是只有1.3亿美元,在华尔街属于名不见经传的小型新锐基金。

可就是这只小基金,不仅躲过了「黑色星期一」,还在危机中抄底,仅仅三个月,塞思·卡拉曼加仓的破净实体企业平均涨幅超40%,他也因此在华尔街一战成名。

他风格很明确,坚持零杠杆、高现金储备,行情无优质机会时,组合现金占比常年30%到50%,不投机、不炒作热点,只深耕股票、困境债券、地产不良资产三类标的,拒绝衍生品投机做空个股。

正因为有著极强的纪律性,塞思·卡拉曼带领的鲍勃斯特集团几乎避开了所有经济危机,比如网际网路泡沫和次贷危机,而且每次都精准抄底,吃到了反转收益。

泽维尔·佩里联系杰克·科恩的目的很简单,就是想通过鲍勃斯特集团在华尔街的口碑,为安赛乐米塔尔集团和菲亚特集团站台,减少空头力度。

鲍勃斯特集团资深高级顾问杰克·科恩在完整了解完事情经过后,当即表态道:「这件事情很棘手,而且也比较复杂,或许我

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