”。

值班人员按照新流程回答：

普通查阅可以继续，涉及席位状态和对外说明的操作需等待中央复核。

电话那头没有再说话。

周远帆看到记录，意识到旧系统下线后的第一个变化，不是有人被带走。

而是过去习惯一句话打开的门，现在必须说明依据。

午夜，第四份报告到达。

三号协调没有新回拨。

七号服务点没有备用接管。

报废终端的信任证书保持冻结。

所有封条状态正常。

秦正国却要求技术组继续观察。

“旧系统最熟悉人的作息。”他说，“白天不动，不代表凌晨不动。”

凌晨两点，监测端捕捉到一次证书更新请求。

请求来自境外时间服务器的转发节点，看起来像普通自动校时。

技术员深入检查后发现，数据包里夹带一段旧席状态查询。

对方试图把请求伪装成系统维护流量。

由于证书根已冻结，查询没有得到任何结果。

这次动作让二十四小时观察期重新从零计时。

方远志在电话里问：“还要等一天？”

“要。”苏晓月说，“只要出现一次尝试，就说明还有节点没接受下线。”

他们顺着转发路径查到一个海外云服务账户。

账户由壳公司支付，付款最终回到Q席备用池的一条边缘支出。

金额不大。

每年只有几万元。

用途写的是数据备份。

可正是这种不起眼的维护费，让旧系统在国内节点被封后，仍有机会从外面询问席位状态。

审计人员立即冻结该账户续费权限，并通知服务商保全登录记录。

第二个观察周期里，再没有新请求。

早上六点，技术组完成第一次全网拓扑复核。

过去能互相握手的九个节点，全部处于只读、封存或离线状态。

没有节点能够独立恢复完整说明链。

这才是下线与暂停的区别。

暂停只是某台机器不工作。

下线则意味着没有任何一个剩余节点，能替它把动作接下去。

与此同时，工作组开始安排正常业务接管。

真正需要办理的历史材料，不再经过旧席说明人，而是转入公开登记、双人复核和限时反馈流程。

第一份按新流程办理的，是一项普通退休干部档案证明。

过去，这类材料也要在专项办公室内部