但别忘了，还有实习教练呢。

这些教练缺乏经验，来到球队纯粹就是积累经验，薪水更便宜了。

所以，对于德国俱乐部来说，花这个钱干什么？

多请几个教练，不划算吗？

再说了，一次性购置之后，又不是不用维护。

这就是为什么练球房销路不佳的原因。

但这种情况要建立在一个前提条件下，那就是教练资源充裕。

简单点说，青训教练足够多！

德国除了本土的教练外，还可以吸收欧盟、东欧地区，甚至全世界的教练，这些都是非常廉价的劳动力。

在中国，明显不是这么一回事，青训教练极度稀缺。

王硕的想法很简单，引进一套，捐给怀仁足校。

一方面算是反哺自己的母队，另一方面也给国内的足球人士看一看，欧洲足球工业的发展情况和发达程度。

人家现在可都开始追求自动化和大数据了。

更重要的是，王硕很清楚国内的工业环境。

练球房这个东西吧，你说先进，那确实还算先进，但以国内的工业能力，如果确实好用，分分钟就能给整出来，还能把成本打下来。

到那时候，所有球队人手几套，不香吗？

如果不好用，还可以慢慢改进和完善，不断叠代。

就算最后真的没用，那王硕也就损失了80万欧元。

可要是真能搞成呢？

或者是给国内的足球产业带去一些震撼和刺激呢？

王硕当然不会说出自己真实的目的，他只是透露，自己想要回馈当年的母队。

同时还把国内各种青训匮乏的情况都说了一遍，包括青训教练的缺乏问题。

克洛普一听，顿时明白了。

看向王硕的眼神也变得不一样了。

要说贪财吧，王硕确实挺看重钱的。

但不管是在美因茨，还是在多特蒙德，克洛普都觉得，王硕这个人做事有条理，为人大气。

最起码，该花的钱，从不吝啬。

「要说青训教练匮乏，我倒是觉得，你们可以尝试去东欧那些地区去引进一些青训教练，那里的青训教练水平都很高，而且经验丰富，关键是薪水很低。」

「东欧地区？」

「对啊。」克洛普非常肯定地点头，「你看，克罗埃西亚的青训水平高吧？那里的教练年薪是真的非常非常便宜。」

「还有塞尔维亚、保加利亚、罗马尼亚这些地区，那里的青训教练都想要往德国这边挤，死活都挤不过来。」

王