可问题是，当YouTube的发展目标是网络媒体时，他们就必须得拥抱Apple

TV。

因为传媒这个行业讲究的就是一个无处不在嘛，覆盖面越广越好。

所以，YouTube走进客厅这一步，比YouTube收获了多少用户更重要。

当YouTube走进民众的客厅后，世人便知道，噢——原来YouTube和ABC、

NBC、CBS是一样的东西啊？不仅仅只是一个视频网站！

当此念头出现后，YouTube才有可能成为网际网路传媒公司！

因此————

史蒂夫·贾伯斯是真的老炮儿。

他精准的抓到了YouTube的需求，而后零成本的收获了流量。

由于伊莎贝拉不懂商业，也不懂网际网路，所以，当她的身旁有著懂行的人时，当一个握著枪的甩手掌柜，便是她最喜欢干的事情。

然而，就在她两手一拍，悠哉悠哉的跑到南美去度假时————

可能是因为Google真的不希望YouTube被微软、亚马逊给收购？

也有可能是Google真的很需要视频这个流量入口。

总之，在Google和YouTube各自派出自己的律师团接洽后，与收购细则有关的谈判那简直过的飞快，仅仅一周，双方便把具体的文书给敲定了。

Google决定以全股票的形式收购YouTube，交易基数为2006年7月31日的收盘价1155.12亿，当伊莎贝拉持有YouTube70%的股份时，交易后她将收获约10.33%的新·Google股份。

由于其中的30%是GoogleB，因此伊莎贝拉在Google里的投票权约为5.5%。

因为B股1股10票嘛，A股1股1票嘛。

至于美国带宽？

那得等Google收购完YouTube才能收购，并且伊莎贝拉只能拿GoogleA。

由于新·Google的价值将会是美国带宽的100倍，1%的GoogleA没有多少投票权，因此所有交易做完后，伊莎贝拉在Google里的话语权应该在5.9%左右。

虽然这个投票权影响不到谢尔盖·布林、拉里·佩奇和埃里克·施密特在Google的独断专权，在稀释了自己的股票后，他们依旧有著50%左右的投票权，但这并不重要。